O treinamento é fundamental para a eficiência,

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especialmente para
supervisores de construção que precisam de princípios e técnicas de
gerenciamento sólidos para manter os projetos em andamento.
Ao ajudar seus funcionários a dominar habilidades críticas, você verá
imediatamente benefícios em termos de eficiência em seu projeto.
Por exemplo, um supervisor poderia usar suas novas habilidades para
orientar os trabalhadores de uma maneira mais eficiente de instalar
vigas de aço, permitindo que você conclua o trabalho mais
rapidamente e passe para a próxima fase.
Melhore sua comunicação
Se você não está se comunicando com sua equipe, é uma receita
para grandes perdas de eficiência.
Você deve estar disponível para sua equipe para que eles saibam que
podem chegar até você com qualquer problema que surgir. Eles
também precisam ouvir quais são suas expectativas, tanto quanto o
que você deseja alcançar na próxima semana ou no próximo mês.
Crie o hábito diário de se reunir com os supervisores do projeto para
superar suas expectativas para o dia e obter feedback sobre o que
eles acham que podem realizar e quais são as possíveis armadilhas.